Conectamos los equipos de plataforma y producto — convirtiendo la inversión en infraestructura en sistemas que los desarrolladores realmente usan, operan y gestionan con autonomía.
Reserva tu sesión de 1hEjemplos de nuestro trabajo de asesoramiento de plataforma: entregas más ágiles, mejor rendimiento y equipos con más autonomía. Las cifras son aproximadas y los casos están anonimizados.
20 min → 5 min
Un equipo de plataforma había creado pipelines e infraestructura como código que los desarrolladores apenas utilizaban. Trabajar con ambos equipos permitió alinear las herramientas con el desarrollo diario, aumentar la adopción y reducir el tiempo de despliegue.
50% de mejora en la carga de páginas
Migramos unos 50 microservicios de infraestructura local a AWS. Mejoró el rendimiento de carga de páginas y los costes cloud quedaron por debajo de la configuración anterior. Los desarrolladores pasaron a gestionar los cambios de infraestructura con Terraform y pipelines automatizados.
Un equipo que la opera con autonomía
Una infraestructura Kubernetes de gran escala, con unas 10 regiones de AWS y 40 despliegues por región y entorno, soportó tráfico de producción durante grandes campañas publicitarias. Tras el traspaso, el equipo de operaciones del cliente pudo gestionarla con autonomía. El sistema sigue operativo años después.
Plataforma y desarrollo trabajando juntos
Trabajar entre los equipos de plataforma y desarrollo ayudó a mejorar la colaboración y la adopción de las herramientas existentes. Nos adaptamos a vuestras necesidades, con duraciones que van desde unas semanas para una evaluación hasta colaboraciones de varios años.
Actuamos como partner técnico senior, no como un proveedor que ejecuta tickets. Aportamos criterio, contexto y experiencia a las decisiones de infraestructura que de verdad impactan en negocio.
Una evaluación profunda de tu plataforma — arquitectura, fiabilidad, riesgos de escalabilidad y costes ocultos, junto con la adopción por los desarrolladores y la responsabilidad operativa. Obtienes una hoja de ruta clara y priorizada.
Descubre cómo funciona →Nos integramos en tu equipo de ingeniería para que la inversión en plataforma dé resultados — alineando infraestructura, pipelines y herramientas con lo que los desarrolladores adoptarán, operarán por sí mismos y seguirán gestionando después de nuestra colaboración.
Descubre cómo funciona →Desglosamos adónde va tu gasto cloud, identificamos qué ahorros merecen la pena y cuáles costarían más en tiempo de ingeniería de lo que ahorrarían.
Descubre cómo funciona →Si estás escalando, sangrando gasto en cloud o ante una encrucijada de arquitectura clave, no tienes que resolverlo en solitario.
¿Estás explorando una iniciativa de IA o de agentes y buscas una segunda opinión técnica independiente? Trabajamos directamente con estos sistemas y podemos ayudarte a contrastar la arquitectura, los trade-offs y los riesgos en el mismo formato de asesoría de pago de 1 hora.
Después de varias etapas liderando tecnología en Barcelona y Londres, decidimos lanzar Rigor Alliance para ayudar a startups y compañías en crecimiento a profesionalizar su infraestructura cloud.
La noche en la que España entró en confinamiento estábamos ayudando a un gran proveedor de streaming a absorber un pico de tráfico del 1200% en cuestión de horas.
En esa etapa también llegó nuestro primer proyecto para un SaaS europeo multi-cloud (AWS, Azure y on-premises) que necesitaba una solución de infraestructura white-label para sus clientes.
Nos integramos en equipos de ingeniería para trabajar sobre una distancia habitual: lo que la infraestructura permite hacer y lo que los desarrolladores necesitan en su día a día.
Conectamos infraestructura, pipelines y herramientas con los flujos reales de desarrollo. La seguridad y el control de costes formaban parte del mismo trabajo: construir una plataforma que el equipo pudiera adoptar y utilizar en su día a día.
Los proyectos internacionales nos llevaron a trabajar con infraestructuras multirregión y entornos de ingeniería más complejos. Además de las decisiones de arquitectura, había que abordar cómo se desplegaba el software y cómo se operaba la plataforma.
Combinamos el asesoramiento técnico con mejoras en los flujos de entrega y la transferencia de conocimiento a los equipos internos. El objetivo era que pudieran hacerse cargo de la plataforma, entendiendo tanto su funcionamiento como las decisiones que la habían definido.
Empezamos a aplicar nuestra experiencia en infraestructura a una nueva pregunta: cómo coordinar varios agentes de IA para que trabajen juntos. Construimos y probamos sistemas para nuestro propio uso interno, explorando la orquestación, el traspaso de tareas y la memoria compartida.
Los ciclos de revisión nos permiten examinar cómo se coordina el trabajo y dónde hace falta intervenir. Esta práctica alimenta nuestro asesoramiento con experiencia directa sobre las decisiones de arquitectura y los retos operativos de estos sistemas.
Ocho años ayudando a equipos a tomar mejores decisiones técnicas. ¿Hablamos?
